安徽礦機：聚焦“學(xué)查改立” 抓牢抓實“違反中央八項規(guī)定精神重點問題”專項整治

自違反中央八項規(guī)定精神重點問題專項整治開展以來，安徽礦機黨委堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，緊盯公務(wù)接待、酒水管理等重點問題整改，聚焦“學(xué)、查、改、立”四個環(huán)節(jié)，深化認識、深究根源、強化監(jiān)督、標(biāo)本兼治，推動問題改到底、改到邊，持續(xù)發(fā)力糾治“四風(fēng)”，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

深化認識，久久為功深入“學(xué)”，增強“三個自覺”。

該公司黨委堅持從深化全面治黨看待中央八項規(guī)定精神理論學(xué)習(xí)，將深化思想認識貫穿理論學(xué)習(xí)始終。

全面系統(tǒng)學(xué)，增強政治自覺。按照集團公司黨委統(tǒng)一部署，抓住巡視“回頭看”整改工作契機，全面梳理學(xué)習(xí)內(nèi)容。整理36項科目，編制《安徽礦機巡視“回頭看”整改學(xué)習(xí)資料匯編》及學(xué)習(xí)研討計劃，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、加強作風(fēng)建設(shè)及巡視工作等重要論述。進一步筑牢思想根基、繃緊思想之弦， 切實保持清醒的政治頭腦和強大的政治定力。

抓住重點學(xué)，增強思想自覺。針對業(yè)務(wù)招待整改問題，采取“集中+自學(xué)”、“學(xué)習(xí)+研討”方式，重點學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述及中央八項規(guī)定精神和省委實施細則，開展“深化巡視整改、履行全面從嚴(yán)治黨職責(zé)”等5個專題研討，完成29項科目的學(xué)習(xí)，力求統(tǒng)一思想，提高認識，學(xué)深悟透做實習(xí)近平總書記關(guān)于深入落實中央八項規(guī)定精神、加強作風(fēng)建設(shè)的重要論述和重要指示批示精神，堅決破除“企業(yè)特殊論”思想。

融入日常學(xué)，增強行動自覺。利用綜合辦公會組織收看警示教育片，利用早會開展廉政微課學(xué)習(xí)，從中紀(jì)委、省紀(jì)委、省國資委紀(jì)檢組通報的違反中央八項規(guī)定精神問題典型案例中深刻汲取教訓(xùn)。9月份以來，累計組織專題學(xué)習(xí)4次，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋紀(jì)律處分的種類和影響期、組織處理的形式等內(nèi)容。融入基層學(xué)，在工作群里發(fā)布黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)資料，引導(dǎo)基層黨支部加強自學(xué)，并精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展警示教育下基層活動，深入到各黨支部開展警示教育。通過多措并舉的方式，不斷加強中央八項規(guī)定精神和省委實施細則學(xué)習(xí)，推動理論學(xué)習(xí)成果向增強行動自學(xué)轉(zhuǎn)化。

深挖細究，聚焦問題深入“查”，剖析問題根源。

該公司黨委緊緊圍繞“思想認識是否到位”“制度執(zhí)行是否到位”“責(zé)任落實是否到位”，深刻查擺問題根源，找準(zhǔn)病灶、深挖病根。

一查思想認識。組織召開專題民主生活會，通過學(xué)習(xí)研討、深入交流，刀刃向內(nèi)剖析問題根源。通過再學(xué)習(xí)、再認識、再剖析，深刻領(lǐng)悟黨中央推進全面從嚴(yán)治黨的堅定決心，深刻認識馳而不息糾正“四風(fēng)”，下大力氣改進作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的中央八項規(guī)定精神實質(zhì)，消除思想認識偏差，消除“企業(yè)特殊論”思想，站在更高的高度、更深的層次貫徹落實中央八項規(guī)定。

二查制度執(zhí)行。成立業(yè)務(wù)招待費用專項督查小組，監(jiān)管公司業(yè)務(wù)招待管理制度貫徹、執(zhí)行、落實情況，督查公司各單位業(yè)務(wù)招待費用使用規(guī)范情況，指出存在問題單位進行整改。截至目前，開展專項督查2次，共查出問題15類110條，制定整改措施8條，提出處理意見3條。10月19日-24日，積極配合集團紀(jì)委下沉式檢查，進一步全面排查公務(wù)接待管理不規(guī)范，落實中央八項規(guī)定不夠有力問題。

三查責(zé)任落實。深挖細究公司黨委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。在巡視整改中做好“后半篇文章”貫徹落實力度還不夠；在業(yè)務(wù)招待問題整改工作中，“釘釘子”精神不強，在預(yù)算管理、制度健全、制度執(zhí)行、嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督問責(zé)等方面，存在寬松軟現(xiàn)象，導(dǎo)致業(yè)務(wù)招待又有新變異、又出新問題，未能做到“持之以恒、一抓到底、緊抓不放”。

落實落深，到底到邊徹底“改”，確保整改到位。

該公司黨委把落實中央八項規(guī)定精神作為檢驗是否樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要標(biāo)尺，落實落深各項整改措施。

立行立改。堅持立行立改，嚴(yán)控公務(wù)接待費用，圍繞“全年接待費用較預(yù)算下降15%”目標(biāo)要求，印發(fā)《安徽礦機業(yè)務(wù)招待費指標(biāo)調(diào)整方案》，重新制定各單位招待費指標(biāo)，嚴(yán)控指標(biāo)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范接待，對超出預(yù)算的單位堅決不予報銷，堅決做到預(yù)算執(zhí)行到位、制度落實到位、費用壓降到位。

對標(biāo)對表。認真學(xué)習(xí)借鑒相山水泥公司精益管理理念，細化修訂《安徽礦機接待管理辦法》，印發(fā)執(zhí)行《安徽礦機酒水領(lǐng)用管理辦法》，并進一步完善公務(wù)接待、酒水管理臺賬，規(guī)范接待審批、酒水領(lǐng)用管理，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。組織有接待需求的子公司、事業(yè)部及市場營銷部等機關(guān)職能部門負責(zé)人開展接待管理專題培訓(xùn)，系統(tǒng)解讀學(xué)習(xí)接待標(biāo)準(zhǔn)、接待流程、酒水領(lǐng)用要求，提高制度執(zhí)行力。

標(biāo)本兼治，常抓長抓長久“立”，建立長效機制。

該公司黨委堅持嚴(yán)在日常、抓在經(jīng)常，從日常管理監(jiān)督上防范違反中央八項規(guī)定精神問題滋生蔓延，充分發(fā)揮紀(jì)檢、審計、財務(wù)等部門的監(jiān)督力量，建立“深刻思想認識、嚴(yán)格制度執(zhí)行、監(jiān)督制度落實”的長效機制。

深刻思想認識。常態(tài)化開展理論學(xué)習(xí)，充分利用黨組織會議“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、微課堂等方式，深學(xué)細悟，常學(xué)常新，時刻繃緊思想之弦。持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、聚焦重要崗位，強化自覺廉潔從業(yè)意識，確保干凈履職。堅持以上率下、發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實中央八項規(guī)定精神，努力讓職工滿意、讓群眾認可、讓上級放心，為鞏固專項整治行動提供堅強作風(fēng)保證。

嚴(yán)格制度執(zhí)行。建立分類、分級接待機制，嚴(yán)控公務(wù)接待范圍，對于非必須招待的不予招待，對能夠合并的公務(wù)活動合并接待，提升業(yè)務(wù)招待精準(zhǔn)化水平。建立紀(jì)委書記審批機制，酒水領(lǐng)用必須經(jīng)紀(jì)委書記審核批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用，加強公務(wù)接待重點環(huán)節(jié)管控。建立與銷售收入同向增減的機制，提高利潤在業(yè)務(wù)招待預(yù)算分析中占比，加強預(yù)算分析，不斷提升各業(yè)務(wù)板塊費用預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

監(jiān)督制度落實。加強日常監(jiān)管，健全日常監(jiān)督機制，緊盯節(jié)假日等時間節(jié)點，聚焦審批把關(guān)等薄弱環(huán)節(jié)，強化動態(tài)檢查，增強日常監(jiān)管的針對性和有效性。加強公務(wù)接待日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)外出審批、接待審批等制度，確保每筆公務(wù)接待開支的規(guī)范性。加強追責(zé)問責(zé)，把落實中央八項規(guī)定精神情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點，堅持久久為功、正風(fēng)肅紀(jì)，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”進行問責(zé)追責(zé)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題，持續(xù)釋放違紀(jì)必究、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)的強烈信號。